模协副会长、三奇数控总经理郑昌仁热情接待。同行的企业家、专家老师们先参观了三奇数控公司，走访了企业展厅、整机装配车间和生产车间。通过参观听讲，到访人员加深了对三奇数控的发展历史、技术优势、荣誉专利和企业经营状况的了解。
随后大家在会议室举行了“企业精益化学习管理”讲座。针对“精益化管理”主题，三奇数控相关负责人热情洋溢地介绍了三奇机床的五大核心科技，如自动侧割技术等，五大核心软件，如三奇管理软件等。自动侧割是三奇数控自主研发的一项自动化的机床校正方法，易上手，能够大幅度减少校正时间，降低出错率。三奇管理软件则是通过管人、管机、管钱三个方面，帮企业提高线切割机床的管理效率。
亿纬公司介绍他们自主研发编写的精细化管理软件亿管事。亿管事是一款基于PDCA戴明环管理思想的事务管理软件，可以有明显效果地提高公司制作经营过程中的管理效率如亿管事的数据ECO，则汇集企业经营过程中产生的数据，并通过系统计算，达到“事事有回音，件件有着落“的管理目的；无感考勤则以人脸识别为基础，实现员工的无感知、不打扰的考勤方式，智能计算代替人为行为，更便利快捷。
北京精雕集团为这次讲座带来了他们“三轴+五轴”的零件加工方案，他们一直在探索怎么来实现零件的准确加工，开发出的测试件可以在一定程度上完成级配合。他们通过把零件做“准”来缓解配模端的工作压力.
在后面的交流环节，温州乐伊汽车配件有限公司总经理周建区和浙江精实电子总经理刘满平表示对三奇管理软件如何“管人、管机、管钱”很感兴趣，因为北京精雕的“助力模具只装不修的精雕方案”受到启发。浙江正威电子吴丽微等会员提出了三奇机床消费者的一些疑惑，总经理郑昌仁一一作了解答。
之后的新会员授牌仪式上，浙江长隆电气有限公司、浙江仕金自动化科技有限公司、温州市中朔电子科技有限公司等新会员企业的代表进行了自我介绍，现场气氛轻松活跃，笑声不断，增进了新老会员的融合交流。
授牌结束后，组长周如勇阐述了模协近期工作的开展情况，并表示希望能通过大家一起努力，开展丰富多彩的小组活动，为会员公司能够带来更多更大的帮助。周组长还不忘对三奇数控此次活动的准备表示肯定，并高度赞扬了三奇的创新精神和进取意识。
最后，此次学习的重头戏苏州努赛科企业管理咨询公司、管理学硕士徐结华老师的讲座。徐老师结合自己丰富项目经验，向会员们深入浅出地讲解不同管理方案，让在场的会员们受益匪浅。
副会长单位高富电子总经理赵高福说本次学习会大家收获良多，管理是一门艺术、又是一门技术、也是一门心理学，管理者考虑的问题方方面面很复杂，需要梳理管理项目底层逻辑，从管理体系构建、管理月度绩效述质、P计划D执行C检查A行动的无限循环往复、每月进行展示一次工作规划落地、导入自管理软件，持续推动每月述职表彰活动等方面做跟进。
模协支部书记瞿静霞感叹本次活动非常有意义，建议协会经常邀请高端的行业专家、老师来管理讲座和技术交流，以达到服务会员的目的，提升行业水平，打造协会学习圈。
此次学习讲座，能够有力推动模协精益智造组的健康发展，促进理论与实践结合，为会员企业精益化管理提升做出积极贡献。
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